Wat is het Label Ecodynamische Onderneming?
Het Label Ecodynamische OndernemingOnderneming die een aanpak met burgerzin toepast die erin bestaat het leefmilieu in haar dagelijks beheer te integreren. moedigt Brusselse organisaties aan om zich in te zetten voor milieubeheer. Het label is een gratis en officiële erkenning en certificeert en begeleidt bedrijven die streven naar een duurzaam management.
De beoordeling is gebaseerd op een algemene catalogus van goede praktijken opgedeeld in 7 belangrijke thema's: aankopen, afval, water, energie, groene ruimten, financiën en mobiliteit. Daarnaast zijn er nog 5 sectorale catalogussen die specifieker inspelen op de behoeften van organisaties in de volgende sectoren: sport, gezondheidszorg, handel, bouw en evenementenlocaties.
De Sportschool van de ULB behaalde in 2025 het 3-sterrenlabel
Het Label Ecodynamische Onderneming behalen, is in de eerste plaats een mooie erkenning voor alles wat de Sportschool van de ULB al deed op het gebied van milieu en circulariteit, zowel wat betreft de infrastructuur als onze dagelijkse praktijken. Bovendien moedigt het label ons met concrete tips aan om nog een stap verder te gaan en de lijn verder door te trekken.
Concreet beschikt de Sportschool van de ULB over een gebouw dat is ontworpen om het verbruik te verminderen. Er werd voorzien in een snelle detectie van waterlekken, een beperkte waterstroom in de douches, verlichting die wordt aangestuurd op basis van het effectieve gebruik van de zalen en zonnepanelen die het verbruik van de hal dekken en het overschot terugleveren aan het netwerk van de ULB. De school nam zelf ook initiatief met zeer concrete acties. Zo werden er Cyclup-geefboxen geplaatst op de campussen van Solbosch en Erasmus (Cyclup is een sorteercentrum dat textieldonaties hergebruikt), wordt achtergelaten materiaal hergebruikt, wordt sportmateriaal ter beschikking gesteld van 2 middelbare scholen in Molenbeek, worden autonome fitnessapparaten voorzien en doen de universiteitsteams aan carpoolingSysteem om met een aantal mensen gezamenlijk in één auto naar en van het werk te gaan, waarbij de kosten door de deelnemers worden gedeeld..
“Voor ons,” legt Erica uit, “sluit het label naadloos aan bij de missie van de ULB om gezondheid en welzijn te bevorderen en past het binnen de strategische duurzaamheidsplannen van de universiteit. Het is ook een positief signaal naar ons publiek van studenten, clubs, scholen en bedrijven toe en – zo hopen we toch – een bron van inspiratie voor andere sportfaciliteiten die duurzaamheid ook beter in hun werking willen integreren.”
Bab’l Market: een ander soort supermarkt
Bij Bab’l maakt respect voor het leefmilieu en de mens als sinds het begin van ons avontuur deel uit van ons DNA.
Bij Bab’l Market, een coöperatieve en participatieve supermarkt in Sint-Pieters-Woluwe, bezitten de leden een aandeel in de winkel, helpen ze met het beheer ervan en engageren ze zich er elke maand als vrijwilliger. Zo kan Bab’l Market via korte ketens en met een vaste marge van 25%, voornamelijk biologische, kwaliteitsproducten aanbieden. Door het behalen van het Label Ecodynamische OndernemingOnderneming die een aanpak met burgerzin toepast die erin bestaat het leefmilieu in haar dagelijks beheer te integreren. met 2 sterren worden allerlei goede praktijken, die in de supermarkt al in gebruik zijn, erkend en bevestigd:
- een ruim aanbod aan bulkproducten (ongeveer 70% van het assortiment)
- voornamelijk tweedehandsmeubilair, -computerapparatuur en -inrichting
- strikte afvalscheiding
- actieve strijd tegen voedselverspilling via gerichte promoties
- geefbakken
- algemeen gebruik van herbruikbare of statiegeldverpakkingen
Ondanks de beperkingen die het als huurder heeft, sloot Bab’l zich aan bij een energiegemeenschap. Ook drong Bab’l zijn verbruik terug (er is geen verlicht uithangbord, minimale verwarming en doordachte verlichting) en is het consistent in zijn keuze van bank en zijn richtlijnen over leveringen en mobiliteit die aan leveranciers worden bezorgd.
Voor Pascaline Aimé, een groot voorstander van het Label, is de nieuwe, vereenvoudigde versie voor handelszaken een toegankelijk en waardevol hulpmiddel om de kleinste bedrijven te helpen zichzelf de juiste vragen te stellen, de balans op te maken en concrete stappen te zetten naar duurzamere praktijken.
Wat is Shift my enterprise?
Shift my enterprise werd gelanceerd in 2024 en helpt Brusselse bedrijven om een nieuw, duurzamer bedrijfsmodel te ontwikkelen. Op het programma staat gepersonaliseerde begeleiding rond de 3 ESG-pijlers (Environmental, Social, Governance: milieu, maatschappij, goed bestuur) die kan oplopen tot 16 dagen aan gratis expertise. Het doel van de begeleiding is een succesvolle transitie te realiseren en tegelijkertijd de economische stabiliteit te versterken en nieuwe ontwikkelingskansen te creëren.
Bij Turbel verloopt de transitie stap voor stap dankzij Shift my enterprise
De begeleiding heeft ons geholpen onze visie te structureren en ons te concentreren op onze kernactiviteiten, niet alleen op ‘kleine dingen’ eromheen.
Turbel, een Brusselse industriële kmo gespecialiseerd in de productie van etiketten, denkt al lang na over hoe het “beter, niet altijd meer” kan doen. Turbel deed al een aantal MVO-acties (Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen) zoals metingen van de koolstofvoetafdruk (scope 1, 2 en 3), zonnepanelen en een energiegemeenschap, duurzamere mobiliteit, het diversiteitslabel, de B Corp-certificering (een label voor bedrijven die zich inzetten voor een duurzaam en verantwoord bedrijfsmodel), bewustmaking van de teams via de klimaatmuurschildering, de ‘MVO-middagen’ of de Solidarity Day. Maar Aurélie Cuvelier voelde als manager de behoefte om dit alles te structureren en te verankeren in het hart van het bedrijfsmodel. Hoe kan men een onvermijdelijk afvalproduct – het etiket – zo sober mogelijk produceren en de waardeketen van begin tot eind, van leveranciers tot klanten, optimaliseren?
Met het Shift my enterprise-programma heeft Turbel verschillende workshops georganiseerd om zijn waarden te verduidelijken, zijn markt te analyseren en een missie en visie voor 2030 te definiëren en om te zetten in concrete actieplannen. Dankzij de begeleiding is het bedrijf niet langer gewoon een verkoper van verbruiksartikelen, maar nu ook een partner die oplossingen biedt. Turbel ontwikkelde bijvoorbeeld alternatieve etiketten die minder grondstoffen verbruiken of beter recycleerbaar zijn. Ook dacht Turbel na over het hergebruikHergebruik is het behouden van een object om het te hergebruiken zoals het is, eventueel na een voorbereidingsfase voor hergebruik. Voorbeeld: bakstenen worden ontmanteld en hergebruikt voor een nieuwe muur, na te zijn schoongemaakt en gecontroleerd. van productieafval en het verminderen van de energieafhankelijkheid.
Naast de impact op het leefmilieu benadrukt Aurélie het structurerende en mobiliserende effect van het Shift my enterprise-programma voor een kleine kmo. Het programma biedt een kader, helpt bij het stellen van prioriteiten en geeft medewerkers, klanten en leveranciers een gemeenschappelijke taal om hen mee te nemen in een aanpak van soberheid en robuustheid op lange termijn. Voor haar is Shift my enterprise een waardevolle hefboom, of je nu vanaf nul begint of, net zoals Turbel, een transitie die al in volle gang is meer samenhang en kracht wilt geven.
