Plan voor energiebeheer in ziekenhuizen en gezondheidscentra

PLAGE voor de Brusselse ziekenhuizen

Tussen 2006 en 2009 voerden vijf van de grootste ziekenhuizen van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest een Plan voor Lokale Actie voor het Gebruik van Energie (PLAGE) in en stelden ze een energieverantwoordelijke aan om het project te coördineren. De ziekenhuizen vermeden zo een stijging van hun energiefactuur en bouwden een heuse cultuur van energie-efficiëntie uit, een cultuur die nu geïntegreerd is in elk project voor de bouw en renovatie van ziekenhuizen.

De belangrijkste cijfers van PLAGE Ziekenhuizen

• Vijf ziekenhuizen: het Erasmus-ziekenhuis, de Cliniques Universitaires Saint-Luc, CHU Brugmann – sites Victor Horta en Paul Brien, en de Iris Ziekenhuizen Zuid – site Joseph Bracops;
• een totaal PLAGE gebouwenpark van 483.000 m²;
• 14 miljoen kWh gas bespaard tussen 2006 en 2009.

De behaalde resultaten

Bij aanvang van het project was het gebruik van gas en elektriciteit in stijgende lijn. Maar vanaf 2007 kon het verbruik, ondanks het toenemende aantal toestellen voor medische beeldvorming, onder controle worden gebracht, en is het blijven dalen tot in 2009, de einddatum van het proefproject. De resultaten na 3 jaar zijn heel bemoedigend: een daling met 14,3% voor brandstof, een lichte daling voor elektriciteit met 0,6% en 4.000 ton CO₂ vermeden per jaar.

Op financieel vlak zijn de facturen van de ziekenhuizen stabiel gebleven, ondanks de stijgende energiekost. Geschat wordt dat, als het PLAGE niet was ingevoerd, de vijf ziekenhuizen samen een bijkomende factuur van bijna 2 miljoen euro hadden moeten betalen.

De bijzonderheden van de sector

De voortgang van de projecten in de ziekenhuizen is niet overal op een zelfde manier verlopen, en de dagelijkse opvolging van de technische installaties was een essentiële factor om met succes te kunnen anticiperen op talloze verbruiksafwijkingen. De ervaring met het PLAGE-project heeft niettemin aangetoond dat, zelfs al hangt het succes ervan grotendeels af van het feit dat men moet rekening houden met de complexiteit van het ziekenhuismilieu en van de voor elk ziekenhuis specifieke infrastructuur, ook hier de interne organisatie en de betrokkenheid van de verschillende diensten bij het energiebeheer een grote rol spelen.

De concrete acties die in de ziekenhuizen werden ondernome

De resultaten van het PLAGE zijn te danken aan specifieke acties die grote energiebesparingen mogelijk maakten, zoals:

• thermische isolatie van de warme circuits (eenvoudige TVT: 1,9 jaar);
• de activering van de uurregeling van 5 pulseeraggregaten (directe terugverdientijd);
• de aanpassing van de ventilatietijden volgens de noden van de gebruikers (eenvoudige TVT: 0,02 jaar);
• de stopzetting ’s nachts van 42 pulseeraggregaten (eenvoudige TVT: 0,01 jaar);
• de sturing van de verwarming met de buitentemperatuur (eenvoudige TVT: 0,1 jaar);
• de installatie van aanwezigheidssensoren in de trappenhal (eenvoudige TVT: 2,14 jaar);
• de koudeproductie – free-chilling IT-zaal (eenvoudige TVT: 3,8 jaar).

Uw beurt nu!

De centra voor gezondheidszorg hebben een enorm potentieel om energie te besparen. Voer zelf ook een PLAGE in!

• Meer weten over de PLAGE-hulpmiddelen