Onze belangrijkste realisaties en acties: onze actieplannen rond 8 pijlers

  • Inspectie
  • Shifting economy
  • Project
  • Strategie

De verbetering van het leefmilieu bepaalt de globale visie van Leefmilieu Brussel. Dit is ook de visie waarin de acties van de inspectie kaderen. Om onze impact op deze verbetering te vergroten, werken wij aan 8 onderling afhankelijke pijlers die elkaar versterken.

Inhoud

Lees de transcriptietekst

Ontdek in beelden en met een concreet voorbeeld de functie van inspecteur, zijn soorten opdrachten en de middelen waarover hij beschikt.
Deze dagelijkse taken beschermen het milieu, de gezondheid en de levenskwaliteit van de Brusselaars

Video : De inspectiedienst van Leefmilieu Brussel werkt samen met u aan een beter leefmilieu

1. Risicogericht te werk gaan

Bij onze werkwijze wordt voorrang verleend aan de risico's voor het milieu en de risico's op inbreuken op de wetgeving. Daarom richten wij ons op preventieve inspecties, maar ook op inspecties die worden uitgevoerd naar aanleiding van meldingen van niet-naleving van de milieuvoorschriften.

Wat wil dit concreet zeggen?

Om te beginnen zal de inspectie haar middelen en acties versterken in die activiteitensectoren, doelgroepen en wijken waar het risico op niet-naleving van de milieuwetgeving, en dus het risico voor het milieu, groter is. Wanneer nieuwe wetgeving van kracht wordt, is het risico van niet-naleving in bepaalde sectoren groter. Daarom willen wij ons via gerichte acties intensiever op die specifieke sectoren richten en onze middelen beter afstemmen op de situatie in Brussel.

2. ‘Compliance promotion’: wat is dat?

Dit is het geheel van gerichte acties die tot doel hebben alle justitiabelen bewust te maken van hun verplichtingen met betrekking tot het milieurecht en hen deze te doen begrijpen. Het doel is om te komen tot een vrijwillige en correcte naleving van de milieuwetgeving.

Met deze acties is de inspectie in overeenstemming met het EU-plan van 2018 om de naleving van de milieuvoorschriften te versterken en het beleid rond milieu te verbeteren.

In het kader van de ‘compliance promotion’ richten wij ons voornamelijk op drie pijlers: communiceren, bedrijven begeleiden en sensibiliseringsprojecten ontwikkelen.

Communiceren

Wij voeren specifieke communicatieacties in verband met controles op het terrein, maar ook thematische campagnes, afhankelijk van de prioriteiten of veranderingen in de wetgeving, zoals de controle op plastic zakken in de winkels bijvoorbeeld.

Bedrijven begeleiden

Het voorkomen en herstellen van de verschillende soorten verontreiniging vereist informatie en dialoog met de bedrijven. In geval van een inbreuk, zonder onmiddellijk gevaar of gevaar voor schade, zullen wij het bedrijf waarschuwen alvorens een proces-verbaal op te stellen en zullen wij op gemotiveerd verzoek een extra termijn toekennen.

Goed om te weten

Focus op de bedrijven die niet-huishoudelijk afval produceren en op de bedrijven die actief zijn in de koelsector. Het project ‘monitors’ wil een team van monitoren opleiden om zeer kleine bedrijven te bereiken die niet-huishoudelijk afval produceren. Deze begeleiding maakt het volgende mogelijk om:

  • Mensen te adviseren over de manier waarop ze de milieuwetgeving inzake afvalsortering en -beheer kunnen naleven.
  • Mensen aan te moedigen om een geregistreerd afvalcontract af te sluiten.
  • De sancties in geval van niet-naleving van de regels benadrukken.

Een proefproject in de koelsector

Eind 2021 hebben we een project gelanceerd om de naleving van de wetgeving in de koelsector te bevorderen. Het doel was de mate van naleving van de wetgeving in het Brussels Hoofdstedelijk Gewest te meten.

De resultaten van deze studie zullen het mogelijk maken een actieplan op te stellen om de professionals aan te moedigen de wetgeving beter na te leven.

3. Een inventieve aanpak

Wij willen innovatieve sanctiemechanismen en eenvoudige en doeltreffende procedures invoeren.

  • Dwangsom
    Al wie een overtreding begaat, heeft een bepaalde termijn om actie te ondernemen en de inbreuk ongedaan te maken. Doet hij/zij dit niet, dan moet hij/zij een dwangsom betalen per dag dat de inbreuk voortduurt. Gedurende deze periode onderneemt de inspecteur geen enkele actie in dit dossier.
  • Onmiddellijke inning
    De onmiddellijke inning maakt het mogelijk de administratieve opvolging te beperken, bijvoorbeeld in het kader van een inspectie door een representatief panel. Op deze manier kunnen de dossiers ook sneller gesloten worden.

4. De partnerschappen versterken

We willen meer interne en externe partnerschappen sluiten, deze versterken en tegelijkertijd waken over het investeringsrendement voor elke partner.

Het doel is een zo correct en doeltreffend mogelijke milieuwetgeving te ontwikkelen door middel van een evenwichtige relatie tussen de partijen.

Deze samenwerkingen zullen de uitwisseling van gegevens en meer duurzame sensibiliserings- en controleactiviteiten mogelijk maken.

Met welke partners?

  • de thematische diensten van Leefmilieu Brussel, voor de uitwisseling van gegevens en de compliance promotion
  • de gemeenten, de politie en het parket, voor meer doeltreffende sensibiliserings- en controleacties en gegevensuitwisseling
  • de federale administraties
  • de Brusselse gewestelijke administraties en instanties.

5. Onze zichtbaarheid als inspectiedienst verbeteren

Iedere inwoner van Brussel, iedereen die in Brussel woont of werkt, moet weten dat wij erop toezien dat de milieuwetgeving strikt maar rechtvaardig wordt nageleefd. Door ons en onze acties bekend te maken, kunnen we de vrijwillige naleving van de wetgeving bevorderen.

De inspectiedienst zal zijn zichtbaarheid versterken via een globale communicatieaanpak, in nauwe samenwerking met de communicatiedienst van Leefmilieu Brussel, en door de aanwezigheid van zijn inspecteurs op het terrein.

Goed om te weten

6. Optimale uitbesteding om de takenstroom te regelen

Om onze impact op het milieu te optimaliseren, doen wij een beroep op experts om onze inspecteurs bij te staan in bepaalde prioritaire of niet-prioritaire dossiers in primaire of ondersteunende procedures.

7. Invloed op de wetgeving: een integraal beleid

Onze kennis, praktijkervaring en specifieke deskundigheid op het gebied van rechtshandhaving en sancties stimuleren ons om de wetgeving proactief te beïnvloeden.

Onze wens? Dat onze afdeling van meet af aan als gesprekspartner wordt betrokken bij de wetgevingsprocedure voor het sanctieluik. Een van onze ambities is om onze bevindingen over de toepassing van de wetteksten te integreren in de beleidsvoorbereiding.

8. Organisatorische optimalisatie: onze vaardigheden versterken

Om haar actieplan uit te voeren, optimaliseert onze afdeling haar organisatie. Ze versterkt haar vaardigheden op het gebied van communicatie en teamcoördinatie. Ze vergroot haar expertise en de flexibiliteit van haar inspecteurs bij de uitvoering van haar taken.